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在本年的春糖工夫，酒圈里最引东谈主瞩目的一幕，莫过于复星海外董事长郭广昌对舍得酒业的密集“站台”：自2月底亲临舍得酒业年度责任会议以来，3月中下旬，郭广昌再度现身亚布力论坛“舍得之夜”以考中五届舍得老酒节现场。
短短一个月内，这位交易大咖三次为团结家企业公开站台、“发声”与力挺。这种频率和规格，在行业内实属凄沧。当不少酒企在本届春季糖酒会上采取策略性“减弱”时，舍得酒业却凭借大推动握续且高调的救济，展现出苍劲的发展势头和策略定力。这不禁让东谈主追问：为什么是舍得？为什么郭广昌要如斯高频地为一家酒企站台？
在酒说看来，谜底藏在三个维度里：郭广昌个东谈主对舍得精神的深度招供、舍得在复银河山中的策略价值，以及舍得自身五年来的韧性进展。
郭广昌懂“舍得”
“舍得”二字，本等于一种东方智谋的高度凝练——有舍才有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。它既是一种处世玄学，亦然一种洽商之谈。郭广昌对舍得酒业的握续看好，深层的原因，正在于他真确读懂了这二字背后的智谋。
在亚布力论坛“舍得之夜”行为上，郭广昌将“断舍离”与舍得品牌内涵并置，直言：“在作念决定的时候，不可只从我方开赴，要从事情自己、从长宏大局开赴，在断舍离的历程当中，去守住一种领会的、坦然的热沈，去试吃‘舍得’的智谋。”酒说以为，郭广昌这番话并非在为品牌说漂亮话，而是在借“舍得”二字，谈出我方多年企业洽商的底层逻辑——所谓“断舍离”，不是浅薄的根除，而是为了更迫切的目的作念出采取，去收货更永远的“得”。
在第五届舍得老酒节上，他进一步强调“舍得从来不啻是一瓶酒，更是一个承载东方智谋、有文化底蕴与温度的品牌”。在郭广昌眼中，舍得品牌的中枢钞票，正是“舍得”二字所承载的文化力量。这种判断自己就有深意：当白酒行业在物资层面高度同质化时，能够真确大达耗尽者内心并留住真切领路的，恰正是精神文化层面的共识。
更深一层看，郭广昌的交易理念与舍得酒业的洽商节律之间，存在着高度的同频。舍得酒业多年来信守生态酿酒、耐久储备老酒，不追求短期事迹的浮夸增长——这是对耐久主义的践行。而郭广昌一贯强调的“作念对的事、难的事、需要工夫的事”，履行上亦然一样的逻辑：在交易天下中，真确的“得”，不时来自那些勇于“舍”的定力。
当一位企业家反复为一家企业站台，且每次皆能从文化与玄学层面找到新的抒发出口，这自己就已诠释：他对舍得的坚毅救济，不是出于浅薄的交易计较，而是源于对“舍得”智谋的深度招供。这种招供，才是二者之间不可替代的黏合剂。
复星重“舍得”
若是说精神招供是郭广昌个东谈主的“理性一面”，那么舍得在复星体系中的策略位置，则是复星握续赋能的“理性底盘”。
复星的产业布局横跨健康、餍足、肥饶、智造四大板块。而在“餍足”这一板块中，白酒动作高频、高黏性、高文化附加值的耗尽品类，一直是复星的要点布局赛谈。舍得，正是这一赛谈中被复星交付厚望的“主力戎行”。
自2020年底入主舍得以来，复星握续将舍得导入自身的生态系统——从洽商解决到东谈主才引进，从平台开采到众人化渠谈收集，舍得获取的是一整套“生态赋能”。正是在这种赋能之下，舍得酒业冷静向“成为文化最初、生态可握续、立异驱动的天下一流白酒企业”的愿景稳步迈进。
更迫切的是，这种救济并未因外部环境变化而动摇。跟着白酒行业进入深度鼎新期，不少酒企靠近渠谈库存高企、动销放缓的压力。在逆周期的布景下，复星并未动摇对舍得的救济。
正如郭广昌在本届老酒节上公开暗示的，“真确需要工夫千里淀、需要耐久累积的事情，才最值得复星去作念。舍得是复星餍足板块的中枢，白酒行业需要匠心恒心，复星将一如既往地坚毅救济舍得，对舍得的伴随必将长久而坚毅。”
在白酒行业鼎新确当下，这种公开且坚毅的表态，不仅是对舍得保握策略定力、韧性发展的看好，更传递出明晰的信号：复星不会因行业波动而动摇对舍得的进入，反而会握续赋能，助力舍得在行业洗牌中霸占先机。这种耐久主义的深耕决心，也让舍得在宽广酒企中获取了更为稀缺的资源——细则性。关于经销商、投资者和统共这个词行业而言，这份细则性，自己等于舍得坚毅高质料发展的坚实护城河。
五年韧性发展的舍得
复星对舍得的疼爱，从来不是单向的“扶握”，而是基于舍得自身的优质基因与成长后劲——只须自身争脸，智商不负信任。自2020年底融入复星体系以来，舍得酒业用五年工夫实现了全场所卓著，交出了一份亮眼的成绩单：
磋交易绩上，实现了卓著式增长。五年来，舍得酒业总钞票从64.54亿元，以近乎翻倍式增长至126.15亿元。在行业深度鼎新的布景下，舍得酒业永久保握策略定力与洽商韧性，不休优化中枢业务结构和渠谈布局，展现苍劲的发展动能。数据流露，舍得酒业营收已从2020年的27.04亿元增长到2025年的44.19亿元。
社会背负上，成为区域发展的中坚力量。舍得不仅自身实现高质料发展，更带动了地方经济的发展。往日5年，舍得酒业累计征税近90亿元，为社会新增5000余个劳动岗亭，成为闪亮的城市柬帖，并助力射洪在2022年荣膺“中国白酒之乡”称呼。
市集拓展上，海外化策略成效显赫。依托复星的众人化资源，舍得酒业将海外化策略高涨为中枢策略之一，旗下居品已奏效出海至42个国度和地区，遮掩近1300家耗尽终局，销售规模与终局动销稳步增长。从川东北产区龙头，到众人市集的中国柬帖，舍得在更宽广的舞台上实现了价值跃升。
在酒说看来，郭广昌一月内三次站台，是复星对舍得的坚毅救济，是其对优质倡导的精确判断，更是精神层面的深度共识；舍得五年蝶变，是自身韧性的活泼体现，是对复星信任的最佳答复，更是白酒行业高质料发展的鲜美样本。这场长达五年的“双向奔赴”，不仅让舍得酒业实现了洽商、品牌、市集的全场所跃升，成为川酒振兴的中坚力量，更构建了产业深度交融的典范。
站在“十五五”开局之年，白酒行业正资格真切的结构性鼎新，市集份额握续向名酒聚合，只须信守耐久主义、深耕中枢价值、具备苍劲韧性的企业，智商在洗牌中站稳脚跟、实现解围。而复星这份“懂得”与“疼爱”，正为舍得酒业锚定一个愈加细则的畴昔。
下一个五年，当舍得酒业的“老酒”在岁月中接续陈香，当复星的“耐久主义”在市集上握续终了，这段两边奔赴的故事，大致才刚刚运转。(酒说)
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